再過(guò)幾天，我們即將迎來(lái)冬至。

從中國(guó)古代開(kāi)始就非常重視冬至節(jié)氣，有“冬至大如年”的說(shuō)法，而且有慶賀冬至的習(xí)俗。

《漢書(shū)》中說(shuō)：“冬至陽(yáng)氣起，君道長(zhǎng)，故賀。”

《晉書(shū)》上記載有“魏晉冬至日受萬(wàn)國(guó)及百僚稱(chēng)賀……其儀亞于正旦。”

不知是不是溫度原因，冬天里的我們總是懶洋洋的，沒(méi)有了夏天時(shí)朝氣蓬勃的活力。

也不知從什么時(shí)候開(kāi)始，我們喜歡去判斷：明年經(jīng)濟(jì)將是最差的一年：

　　“2008年是中國(guó)經(jīng)濟(jì)最為困難的一年”；

　　“2009年將成為中國(guó)經(jīng)濟(jì)最困難的一年”；

　　“2010年是中國(guó)經(jīng)濟(jì)最困難的一年”；

　　“2011年是中國(guó)經(jīng)濟(jì)最困難最復(fù)雜的一年”；

　　“2012年可能是最困難但也最有希望的一年”；

　　“2013年可能是中國(guó)最困難的一年”；

　　“2014年將是最困難一年”；

　　“2015年是中國(guó)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行相對(duì)最困難的一年”；

“2016年可能是最困難一年，大家要準(zhǔn)備過(guò)苦日子”；

　　“2017年可能是中國(guó)最困難的一年”；

現(xiàn)在到了2017年年底，我們提早做出預(yù)判：2018年似乎比2017年還要更差……

冬至是一年里黑夜最長(zhǎng)的一天，也正如我們所經(jīng)歷的今時(shí)今日，此后，晝夜逐漸開(kāi)始平分，白天再慢慢變長(zhǎng)，冬至同時(shí)也代表著新生命、新希望的開(kāi)始。

在今年剛過(guò)去的中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議中，強(qiáng)調(diào)2018年經(jīng)濟(jì)主基調(diào)依然是穩(wěn)中求進(jìn)。在保證經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)運(yùn)行的過(guò)程中，著力振興實(shí)體經(jīng)濟(jì)。而在小編看來(lái)，要想追求實(shí)體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，就必須要提高產(chǎn)品質(zhì)量和企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力！

誠(chéng)然，典型的中國(guó)式思維容易導(dǎo)致誠(chéng)信體系缺失，在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的開(kāi)始就埋下了禍端。而不管是任何行業(yè)，產(chǎn)品的質(zhì)量問(wèn)題，是企業(yè)關(guān)注的永恒話(huà)題。

根據(jù)相關(guān)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，目前我國(guó)大大小小的電線(xiàn)電纜企業(yè)7000多家，其中以中小企業(yè)為主，最大的企業(yè)所占的市場(chǎng)份額也不過(guò)在1%~2.5%。導(dǎo)致企業(yè)集中度低，市場(chǎng)混亂，行業(yè)內(nèi)企業(yè)惡性競(jìng)爭(zhēng)普遍存在。

而這種混亂市場(chǎng)環(huán)境造成了市場(chǎng)的良莠不齊，消費(fèi)者真假難辨，品牌競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)成為行業(yè)共識(shí)，也成為多數(shù)品牌最迫切的渴望。

為了持續(xù)提升電線(xiàn)電纜產(chǎn)品質(zhì)量和企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，一線(xiàn)豐旭建立了完整的質(zhì)量管理-品質(zhì)控制-生產(chǎn)制造三大體系?？蛻?hù)的支持是一線(xiàn)豐旭不斷努力的動(dòng)力。為了客戶(hù)的滿(mǎn)意，一線(xiàn)豐旭將不斷提升產(chǎn)品品質(zhì)，不斷塑造品牌形象。相信在不久即將到來(lái)的2018，一線(xiàn)豐旭品牌一定會(huì)在行業(yè)內(nèi)更有影響力，一線(xiàn)豐旭的明天也將更輝煌！

 電纜人：冬天來(lái)了，春天還會(huì)遠(yuǎn)么？